Als je heel enthousiast over iets bent, is de kans groot dat je niet meer goed ‘kijkt’. Grote kans dat je ziet wat je wilt zien. Als je iets heel graag wilt, ben je minder gevoelig voor signalen waaruit aarzeling, twijfel etc. blijkt. Je wilt iets graag, je zet je voor meer dan 100% in en je kunt bijna niet begrijpen dat een ander minder enthousiast is dan jij. Je gaat er volledig voor en vol vuur doe je alles wat nodig is om jouw droom, jouw idee, jouw plan te realiseren. Je voelt wel wat irritatie, omdat de ander van wie je inzet, loyaliteit, betrokkenheid verwacht zijn/haar afspraken niet nakomt. Of je bent teleurgesteld, omdat de ander op wie je bouwt geen tijd heeft gehad om te doen wat die (half) beloofd heeft. Of erger nog, je bent gefrustreerd omdat de ander vergeten heeft te doen wat die zou doen. Diep vanbinnen denk je: het lijkt wel of ik aan een dood paard trek. En dat zou heel goed kunnen kloppen. Door je o zo mooie enthousiasme loop je het risico dat je aan wishful thinking gaat doen en de werkelijkheid anders maakt dan die is. Hou je ogen open als je iets heel graag wilt en vraag je af of de ander die je nodig hebt om je plannen te realiseren er wel echt zo in zit als jij. Wil die ander zich net zo inzetten, gelooft die er (nog) net zo in als jij? Of durft die ander jouw enthousiasme niet te temperen en heeft die aarzelingen maar durft hij/zij die niet naar voren te brengen? Heeft die ander nooit zin gehad, maar dacht die misschien bij zichzelf: misschien kan ik er wel iets aan hebben, ik ‘lift even mee’? Of heeft die ander intussen geen geloof meer in de zaak, maar durft die geen kleur te bekennen voor zichzelf en ten opzichte van jou? Hoe enthousiaster je bent, hoe alerter je zult moeten zijn of datgene wat jij wilt ook wel echt gedragen wordt door de ander. Als iets gedragen wordt door de ander, moet dat zichtbaar en voelbaar zijn in houding, gedrag en inzet. Is dat niet het geval, ga dan het gesprek aan en vraag (door) of de ander echt wel wil meedoen, en hoe dat zichtbaar en voelbaar kan worden door inzet, betrokkenheid en zo nodig geld. Is er geen zichtbare inzet, dan kun je beter zonder de ander verder, want dan weet je waar je aan toe bent. En het kan dan zijn dat je je wensen, je plannen moet aanpassen, moet uitstellen of dat je er zelfs van moet afzien. Alles beter dan blind doorgaan met datgene wat geen draagvlak en commitment (meer) heeft van de ander.
